Yohanna Piedra es la Coordinadora de Comunicación Institucional de la PUCE . En esta entrevista revisa los desafíos de comunicar.

Un plan a futuro es parte fundamental del proyecto de vida. Y los jóvenes que trabajan en empresas, tanto públicas como privadas, deben tomar previsiones con respecto a este tema.

Todo lo que se diga en redes sociales se relaciona al lugar del trabajo de quien publica, según especialistas. Por eso es importante manejar una identidad digital en la web, sin importar el cargo en la empresa. Pero, ¿qué es la identidad digital y cómo debe desplegarse en redes sociales?.

En general, la tecnología contemporánea ha derribado los umbrales del tiempo y el espacio, al punto de la ambigüedad, de la pérdida de líneas de referencia, tan necesarias para la psiquis.

Un 64% de las madres con cargos ejecutivos limita sus carreras por buscar equilibrio entre el trabajo y la familia. Así lo indica Deloitte en un estudio.

Cinco medidas propone la Organización Internacional del Trabajo (OIT) para palear el estrés laboral, considerado como un reto colectivo laboral.

Hoy en día las empresas están en una constante presión por aumentar sus ventas y ser más competitivas. Para esto, las tecnologías de la información son herramientas claves, pero que también pueden resultar con­traproducentes.

En medio de una catástrofe, el empleo no es solo una fuente de ingresos, sino también de dignidad. Esa fue la lectura que hizo Keiko Kamioka, directora de la oficina de la Organización Internacional de Trabajo (OIT) en Japón, luego del terremoto que enfrentó ese país en marzo del 2011.

El protagonismo de las mujeres ecuatorianas en espacios públicos tiene memoria histórica, desde tiempos de la independencia con la participación de mujeres indígenas y mestizas, sin dejar de mencionar a figuras emblemáticas como las tres Manuelas: Espejo, Sáenz y Cañizares.

El despido laboral tiene un sinnúmero de incidencias en una persona. La más obvia e inmediata tiene que ver con la estabilidad económica, con la seguridad familiar. La pérdida del trabajo trunca y aplaza metas, propósitos, compromisos adquiridos.

Realizar ajustes de personal puede ser contraproducente para una empresa que se encuentra en una crisis financiera o en el contexto de un panorama económico complejo para un país.

Google es el mejor lugar para trabajar en el mundo. Lo señala el ranking Great Place to Work 2015 (‘Gran lugar para trabajar’) y lo confirma la guayaquileña Mayra Alejandra Félix, quien labora como Mánager de Proyectos Estratégicos en las oficinas que tiene este gigante tecnológico en Mountain View, California.

Cuando el entorno corporativo se ve amenazado por una crisis, los colaboradores suelen ser los primeros en ponerse nerviosos e intranquilos. Por su mente circulan varias inquietudes relacionadas con despidos o cambios en sus funciones.

Las empresas pronostican un escenario complejo para el 2016. A los retos en el tema de acceso a créditos, liquidez, inversión en equipos, expansión, etc., se suma el manejo del talento humano.

La entrevista laboral es similar a la primera cita. Los nervios, la incertidumbre por el futuro y la emoción por un nuevo comienzo se mezclan en el encuentro, de cuyo éxito dependerá que comience o no una relación.

En una de las páginas de una reciente edición de la revista 'Avianca', un hombre sonriente sostiene una ficha de Lego en sus manos. Él, un joven que mezcla la elegancia y la comodidad, "mira al lector". Llaman la atención sus tenis de colores vivos y su cuidadoso peinado. Se trata de Luis Javier Gómez, el colombiano que trabaja como diseñador de producto en Lego, la empresa de juguetes danesa famosa por los bloques de plástico que conectan millones de niños en el mundo.

Ningún jefe se va a extrañar si hoy un empleado le avisa por un mensaje en WhatsApp que está enfermo. Menos si ese colaborador solo se saca un auricular para responder mientras de reojo sigue atento a la pantalla, o si en una charla informal le revelan un nuevo romance dentro de la oficina.

Una de las principales características que definen a los genios es pensar fuera de lo convencional y apuntar a explotar las competencias que los hacen individuos únicos. Hoy, estas teorías no solamente se pueden aplicar a ellos, sino también a las personas y organizaciones para desarrollar sus propias habilidades, de acuerdo con cuatro modelos de capacitación.

A Peter Drucker, considerado el ‘padre del management moderno’, se le atribuye la frase: “Lo que puede medirse puede mejorarse”. Este criterio del austríaco explica por qué para las empresas se ha convertido en una necesidad establecer sistemas de medición, que revelen cuán productivos son sus empleados.

‘La gente no deja las compañías, sino a sus jefes”, dice Lisa Orrell, autora del libro ‘Millennials dentro del Liderazgo’. La escritora explica que las personas que renuncian a una institución, “no están enojadas con el edificio, sino con la gente para la que trabajan”.