Las micro y pequeñas empresas de América Latina y el Caribe representan sobre el 90% de las unidades productivas, y junto con los trabajadores por cuenta propia generan tres cuartas partes de todos los puestos de trabajo. Pero están asediadas por problemas de baja productividad y alta informalidad.

Las hectáreas cosechadas se redujeron un 27% hasta junio, debido a los cambios de clima que este año ha soportado el Litoral ecuatoriano, especialmente en Los Ríos y Guayas, en donde se produce la mayoría del arroz.

Diálogo interno y una estructura menos jerarquizada y más democrática es lo que propone una empresa mexicana, premiada por el Gobierno de Estados Unidos, para mejorar la baja productividad de las pymes en Latinoamérica.

Las mujeres tan solo ocupan el 6,4% de los consejos de administración de las cien mayores empresas de Latinoamérica, según un estudio divulgado este viernes (15 de mayo) en el Global Summit of Women, un foro que reúne en Sao Paulo a 1 000 participantes de más de 60 países.

La productividad es un término muy utilizado por las grandes compañías para medir el desempeño de sus colaboradores y sus procesos. Sin embargo también existen varias herramientas tecnológicas que le ayudan a ser más productivos, según el portal Gremio.com.

Competir a escala regional con otras capitales de la región y afianzar las relaciones público-privadas. Esos son los dos principales objetivos que tiene la ‘Visión del eje productivo del Plan de Desarrollo 2015-2025 del Distrito Metropolitano de Quito’, que las autoridades de la ciudad presentaron el 29 de abril.

Envejecimiento de la población y menor productividad: los países más ricos no recuperarán en los próximos cinco años el ritmo de crecimiento que tuvieron antes de la crisis financiera de 2008, dijo el FMI en un comunicado el martes 7 de abril del 2015.

El ambiente laboral está plagado de líderes o jefes que se empeñan en mantener su autoridad, al mismo tiempo que los empleados o colaboradores buscan la independencia. Esta relación supone una suerte de negociación entre ambas partes con el fin de alcanzar la productividad deseada por la empresa.

En 2014 el Proyecto Happiness encuestó a 1034 trabajadores ecuatorianos en torno a la felicidad laboral en Ecuador. Una muestra frente al total de 2 062 963 personas que trabajan en empresas privadas y 489 203 en las públicas del país. Del estudio se desprende que sentirse alegre en el empleo permite generar mejores relaciones entre colegas, además de aportar en el rendimiento de las labores diarias. Baja remuneración, falta de autonomía, poco reconocimiento y tensión son algunos de los factores que afectan, directamente, la productividad. Además, inciden en el clima laboral y por ende representan sinónimo de infelicidad para los colaboradores. Para que el ambiente propicio de trabajo se genere y mantenga influyen directamente el trabajador y la empresa. Margarita Álvarez, experta en talento humano y citada en el artículo ‘Es posible ser feliz aunque odies tu trabajo’ publicado en Elpais.com, explica que las personas no se suelen ir de las organizaciones sino de los jefes. Ellos incide

La encuesta “¿Qué tanto importa la permanencia de un CEO?” realizada a más de 500 compañías alrededor del mundo reveló que el tiempo promedio de permanencia de los CEO es de 9,7 años. Sin embargo, lo que pudiera dar muestras de un mayor compromiso laboral de los directores ejecutivos actuales con sus empresas, en realidad puede resultar problemático para la compañía: según el mismo estudio el tiempo de vida productiva óptima de un CEO es de 4,8 años.

A las 10:45 de este lunes 2 de marzo dos representantes del sector empresarial llegaron al palacio de Carondelet para mantener una reunión con el presidente Rafael Correa.

Jugar en la oficina dejó de ser un tabú. El ocio momentáneo dejó de ser un enemigo de la productividad, uno de los más grandes temores en las empresas. Ahora, cada vez es más frecuente que las firmas le apuesten a los centros de entretenimiento o ‘amenities’.

En el Ecuador se contabilizan 221 municipios y cada uno de ellos desarrolla actividades productivas, en menor o mayor grado. Proyectos turísticos, agrícolas, industriales, manufactureros, entre otras, cuentan con la coordinación de los gobiernos locales.

En el 2010, un camión escolar pintado de azul salió a recorrer las calles de Austin, Texas, para "escuchar" de primera mano cómo la gente estaba transformando sus vidas a través de la felicidad.

Con el ejemplo del pequeño reino de Bután, pionero desde hace varias décadas en evaluar la Felicidad Interna Bruta de su población, México, Ecuador, Uruguay, Bolivia y Venezuela también planean cómo medir el "vivir bien" o el "buen vivir", como alternativa a la cuantificación de la riqueza material.

En las oficinas de empresas ecuatorianas ya se mide el nivel de felicidad de los empleados y se desarrollan planes y estrategias para fortalecer el desempeño de los equipos de trabajo.

Proyecto Happiness (www.proyectohappiness.ec), que provee al sector corporativo de mediciones, hallazgos y soluciones para desarrollar la Felicidad en el Trabajo, realizó este estudio para establecer un punto de referencia de la Felicidad en el Trabajo en Ecuador.

Si deseas que la gente que trabaja contigo se quede en tu empresa, deberías desear también que se queden felices y motivados. ¿Por qué? Porque la gente motivada trabaja mejor y es más productiva. De acuerdo con estudios, entre ellos uno realizado en México, los trabajadores que se sienten felices y realizados incrementan 30% su productividad.

La secretaria ejecutiva de la Cepal, Alicia Bárcena, dijo el jueves pasado en Brasilia que el "ciclo económico de América Latina está llegando a su límite" y que ahora se requiere de "Estados sólidos" para evitar que se evaporen los progresos de la última década.

La productividad es uno de los objetivos más ansiados por las empresas: es conseguir que la compañía funcione como una máquina eficiente, que todos los engranajes se ajusten a la perfección; y que los objetivos planteados se cumplan o se superen.