Es difícil hablar con los políticos sobre producción y productividad. Sin embargo, en estos días resulta indispensable mantener los canales de comunicación abiertos.

Desde que la actividad productiva se frenó casi por completo por la emergencia sanitaria negocios de todo tipo y tamaño sufrieron una parálisis. Con las puertas cerradas las ventas se desplomaron desde hace más de un mes y medio en todo el Ecuador.

El mundo actual es un escenario VUCA por sus siglas en inglés (volátil, incierto, complejo y ambiguo). No es de sorprender que exista algo como el Síndrome de la Cabaña y que nos pueda pasar a muchos, en diferentes grados y formas.

Will Smith, actor norteamericano, plantea en una de sus charlas que la vida es bastante simple y solamente existen dos claves en ella: la primera es correr y la segunda es leer.

MEMO DE LA SEMANA La asociatividad se va convirtiendo en un modelo funcional y efectivo para los pequeños y medianos negocios del Ecuador, en medio de la epidemia del covid-19.

Richard Cantillon (1680) analizó los efectos del aumento del medio circulante.Describió la forma en que se distribuyen los beneficios de mayor poder de compra cuando aumenta la producción de las minas de oro. Los circuitos por los que se introduzcan los nuevos medios de pago afectan los precios particulares de la economía.

MEMO DE LA SEMANA Los emprendedores tienen un nuevo reto: convertir su negocio tradicional en uno digital. Esto ocurre en medio de la pandemia del covid-19 que está impactando en la manera de hacer negocios y de emprender.

Seamos realistas: El mundo ya cambió y hay cosas que nunca volverán a ser lo mismo. La nueva realidad requerirá de tu YO más creativo, perseverante y resiliente.

Una forma de innovar es llevar prácticas y hábitos de una actividad a otra, elevando el estándar de la segunda.

MEMO DE LA SEMANA En Ecuador y a escala global los emprendedores están reinventándose para hacerle frente al covid-19. Estos locos soñadores no se cansan de generar ideas y de innovar sus productos o servicios con el fin de mantenerse en el mercado, pero sobre todo de cuidar los empleos que han creado y que han permitido que sus iniciativas crezcan.

Ken Blanchard y Paul Hersey crearon el modelo de liderazgo situacional. Básicamente, definen al liderazgo como un producto de la relación entre una persona que asume el rol de líder y su equipo. Con esta definición ambos autores se alejaron de las definiciones tradicionales que relacionaban el liderazgo únicamente a características personales o conductas específicas.

Hay que estar claros. Todas las proyecciones económicas apuntaban a que en el año 2020, el Ecuador enfrentaría una recesión económica producto de la disminución del precio del petróleo y por la falta de ajustes en las políticas fiscales. Por supuesto, la pandemia del coronavirus aceleró y profundizó la crisis. Sin embargo, las consecuencias que está generando el virus no deben ni pueden servir de justificación a la incapacidad del gobierno en la aplicación de medidas correctivas y en la implementación un programa económico de corto, mediano y largo plazo.

MEMO DE LA SEMANA Uno de los cambios que más se sienten por la pandemia del covid-19 es la manera en la que las personas están consumiendo productos y servicios. Si hasta hace un par de meses las aplicaciones móviles eran una buena alternativa, con la epidemia se están convirtiendo en un canal cada vez más utilizado por los consumidores.

El nivel de logro es “el reflejo de cuán bien nos enfoquemos en la meta. Porque lo único que te está reteniendo es tu forma de pensar”, dice Steve Vai.

MEMO DE LA SEMANA La emergencia sanitaria que atraviesa el Ecuador está sirviendo para demostrar que ante una crisis como la del covid-19 afloran las ideas. Esas iniciativas llegan desde grandes empresas, gremios, pymes, emprendedores y organizaciones no gubernamentales. Y han aparecido con la marca de la solidaridad como denominador común.

Hoy podemos definir la zona de confort como el mundo al que estábamos acostumbrados antes de la pandemia, con todas sus virtudes y defectos. Hoy, con cierta ironía, nos damos cuenta de que con gusto regresaríamos a nuestros problemas diarios y que, en realidad, la vida antes de la pandemia era una gran fiesta.

La presencia del virus también despertó los sentimientos de solidaridad. Muchas organizaciones han puesto sus recursos, capacidad productiva, logística para atender la emergencia en el mundo. La empresa Amazon contratará 100 000 personas para garantizar envíos. Novartis dona 130 millones de dosis de hibroxicloroquina para enfrentar el virus.

Es hora de unir fuerzas y empezar a pensar en cómo salvar al país. El Ecuador, antes del coronavirus, estaba ya camino al abismo económico y fue el virus el que terminó por detonar todo. Hoy es momento de la unión y dejar los intereses personales a un lado para revertir la historia y salvar no solo a la mayor cantidad de gente de esta epidemia sanitaria sino también de la epidemia económica que vamos a tener que enfrentar. Luego, ya vendrán las secuelas psicológicas.

MEMO DE LA SEMANA La tecnología se está convirtiendo en un aliado vital en la lucha global contra el covid-19. Basta mirar los noticieros y la información confirmada que circula por las redes sociales para constatar nuevos desarrollos tecnológicos que hacen frente a la pandemia.

Hay ocasiones en las que es más valioso saber lo que algo no es, y no necesariamente lo que es. Este es el caso del coraje.