En el ámbito empresarial, la palabra reestructuración causa susto y sobresalto; significa amenaza para la estabilidad y el estatus en la organización. Quiere decir que algo no anda bien y que unos cuantos pagarán los platos rotos.

En el 2009, una estrategia mal aplicada en un período de crisis económica costó la salida del 40% del personal de la academia de inglés Élite. Andrés Bustamante, gerente de la empresa con sede en el cantón Durán y sucursales en Milagro, La Troncal y Salinas cuenta la experiencia: “Al bajar los costos de los cursos buscábamos aumentar el número de alumnos, pero estos no terminaron los cursos y se creó un problema financiero. Nuestro error costó un clima laboral hostil y la salida de personal ante la incertidumbre”.

En alguna oportunidad, el célebre empresario Henry Ford expresó: “Ninguna empresa es exitosa en una sociedad en crisis”. Basado en ese concepto, Ford se preocupó porque sus compañías tuvieran un gran compromiso con mejorar el entorno comunitario de los lugares donde operaban. De ahí se desprenden programas de becas, arborización, museos, bibliotecas, parques, entre otros.

La moda cambia constantemente y lo realmente importante a la hora de vestir es definir el “estilo de cada persona”. Así lo considera Gabriela Becerra, quien junto con Patricio Nieto, emprendieron en Sista & Co., una firma de asesoría de imagen y ‘personal shopper’.

El pasado 5 de julio ingresó al mercado ecuatoriano la cerveza Stella Artois. Este producto de origen belga se fabrica desde 1366 y es importado al país por la empresa Proalco, que también comercializa en el mercado, marcas como Ron San Miguel y Vodka Aria.

Aníbal Carrera y Yaici Narváez, máster en Negocios Administrativos y máster en Informática, respectivamente, regresaron a Ecuador en 1997. Ellos vivieron en España por 10 años.

Era marzo del 2009 y Jorge permaneció tres días recluido en su departamento. Atravesaba una crisis emocional derivada de una pérdida familiar.

‘Quienes compran acciones del Holding Tonicorp también reciben beneficios, porque este es un grupo que crece”. Estas fueron las palabras del fundador del holding, Francisco Alarcón Fernández-Salvador. En el 2011 Tonicorp puso un 20% de sus acciones en venta. Estas representaban USD 231 millones y el objetivo era financiar nuevas inversiones del grupo.

El primer semestre del año concluye y el balance para el sector empresarial es menos que tibio. Cifras de la Superintendencia de Compañías señalan que entre enero y mayo de este año la inversión societaria total se ubicó en USD 376 millones, registrando una reducción de 28% anual frente a igual período del 2011.

Llegar a los 500 empleados en este año y aumentar la cartera de clientes con contratos anuales es el objetivo del Grupo Repcon, una empresa que ofrece servicios de limpieza en todo el país.

‘Los excelentes lugares de trabajo transforman el mundo” Esta leyenda inscrita sobre madera se convirtió en la nueva máxima de la aseguradora. Más abajo, en el mismo premio, se observa: Great Place to Work ‘Las mejores empresas para trabajar 2012, en América Latina. De 50 a 500 empleados. La # 1 es Aseguradora del Sur’.

La gestión empresarial, aplicación de estrategia, Balanced Scorecard, reputación y cultura organizacional son algunos de los temas que Arturo Torregrosa ha desarrollado en empresas colombianas.

A Andrés Valencia le preocupa que el sonido esté impecable para cada concierto que lo contratan. Este ex integrante de la orquesta Los Dukes es el gerente de la empresa Prosonido, una firma dedicada a brindar servicios de amplificación para eventos musicales.

La experiencia de Miguel Alvarado en la producción de hidromasajes, bañeras y piscinas comenzó en la década de los ochenta. El empresario trabajaba como técnico de operaciones de vuelo en la aerolínea SAN y en uno de sus viajes a EE.UU. observó en un almacén cómo funcionaban los generadores a vapor. En ese momento tuvo la idea de crear un prototipo en miniatura que podría ser usado como motor, para los cuartos de vapor o baño turco.

A Sara Reinoso, una de las ocho propietarias de la marca Tribu, le motivó el nacimiento de su hijo (2009) para diseñar y manufacturar ropa infantil.

La distribución de insumos de papelería era el trabajo de Víctor Caicedo (+) y de su esposa, Nelly Miño, quienes desde 1950 vendían en la ciudad de Ambato cuadernos, libretas, carpetas, etc.

La siguiente escena puede resultar común. Una persona trata de resolver un trámite dentro de la empresa en donde trabaja y le puede ocurrir lo siguiente: “¿Disculpe, me puede ayudar?, ¡claro!, ¿qué necesita? Estoy tratando de acelerar este trámite, le envié un correo electrónico la semana pasada. Mmm, déjeme ver. No, no le puedo ayudar, en el departamento de abajo le dan una manito. ¿Pero de ahí vengo? Mmm, ¿y ahora?’.

Su cargo es tan extenso como los 14 años de carrera que lleva en DHL Express y en DHL Global Forwarding, una unidad de negocios de Deutsche Post DHL. Alejandro Palacios, quiteño de 39 años, es en la actualidad vicepresidente Sénior de Estrategia, Gestión del Desempeño y First Choice para la región de las Américas de DHL Global Forwarding.

En un mercado laboral cada vez más competitivo, donde la escasez de talento es un problema evidente, realizar una mala contratación puede ser un error fatal para cualquier empresa. Y eso se refleja en los números. Según Amrop Perú, por cada porcentaje de incumplimiento de objetivos de un ejecutivo, la empresa pierde al menos la misma proporción de su costo remunerativo total.

La burocracia, en su forma exacerbada, está ligada a conductas rígidas, esquemáticas, al ánimo obstructivo, al autoritarismo, al perfeccionismo.